Organisation et méthode

Formation créée le 25/07/2025. Dernière mise à jour le 02/06/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Organisation et méthode


Cette formation de 21 heures sur 3 jours vous permettra de maîtriser les méthodes essentielles pour décrire, analyser et organiser des situations complexes. Vous apprendrez à utiliser des outils comme la méthode QQOQCCP, le diagramme de PERT et le SWOT pour prendre des décisions éclairées et organiser efficacement vos projets.

Objectifs de la formation

  • Mise en place d’une méthodologie pour décrire une situation, mieux agir grâce à l’analyse et préparation et accompagnement d’une décision.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout professionnel participant à un projet, avec des responsabilités.
Prérequis
  • Cette formation s’adresse à tout professionnel participant à un projet, avec des responsabilités. Pour suivre cette formation aucun pré requis n’est nécessaire. Il n’existe pas de prérequis spécifique pour s’inscrire à la formation.

Contenu de la formation

Collecter les éléments pour décrire une situation, utilisation de la méthode QQOQCCP
Analyser pour mieux agir
  • Calculer un effectif complet
  • Décrire un processus
  • Analyser un chantier pour l’organiser – le diagramme de PERT
Préparer et accompagner la décision – le SWOT
Mener une réflexion organisée : information / réflexion / opinion / décision / action – séquence réflexive

Équipe pédagogique

Cette formation est réalisée en présentiel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation formative : évaluation au long de la session et des exercices pour vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques
  • Evaluation sommative : auto-évaluation en fin de parcours, pour vérifier l’atteinte des résultats et le ressenti des stagiaires. Un certificat de réalisation est délivré par l’organisme formateur.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants