Management de projets

Formation créée le 20/06/2024. Dernière mise à jour le 02/06/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Management de projets


Objectifs de la formation

  • Acquérir les fondamentaux du management de projet
  • Connaître l’essentiel des outils et modèles
  • Acquérir la méthodologie, et la maitrise des étapes
  • Travailler en mode projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Définir la nature et les contours du projet
  • Définir ce qu’est (et n’est pas) un projet
  • Identifier les types d’acteurs et les missions qui leur sont confiées
  • Les divers typologies de projets
Définir le projet
  • Cadrer un projet : un objectif SMART et des facteurs clés de succès
  • Négocier pour obtenir les ressources nécessaires à la réussite du projet
  • Mettre en place une équipe : structurer et manager le collectif
Structurer et organiser le projet
  • Identifier et structurer les outils de pilotage adaptés : cahier des charges, méthode de questionnement, organigramme des tâches, PERT, GANTT, plan de charge, suivi des coûts, matrice de décision, etc.
  • Mettre en place les instances : comité de pilotage, équipe projet, etc. Définir et partager les missions et le planning.
Piloter le projet
  • Elaborer et suivre le tableau de bord
  • Veiller à la motivation de l’équipe, gérer les conflits
  • Travailler sa communication
  • Piloter les parties prenantes d’un projet
Finaliser/Clôturer le projet et en faire le bilan
  • Vie et mort du projet : dissoudre l’équipe, un moment délicat.
  • Structurer le retour d’expérience : tableau de bord, communication des résultats, capitalisation sur la méthode.

Équipe pédagogique

4 consultants internes 15 consultants externes

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation des avancées effectuées sur le projet au cours de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Approche individualisée : à partir d’un projet mené pour son entreprise, chaque stagiaire expérimente les méthodes et outils en live, pour repartir avec un projet structuré. La journée à distance permet de partager et capitaliser sur les résultats.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Accessibilité

Les locaux d'Ecole de Gestion des Risques sont accessibles au personnes à mobilité réduite. En cas de besoins spécifiques, contacter le référent handicap : Emmanuelle Desombre – contact@ecoledegestiondesrisques.fr