Devenir chef d'équipe

Formation créée le 20/06/2024. Dernière mise à jour le 02/06/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Devenir chef d'équipe


Objectifs de la formation

  • Situer le rôle et la mission de chef d’équipe, passer de collègue à chef d’équipe
  • Maintenir et développer une relation de confiance pour mieux communiquer avec son équipe (et ses anciens collègues)
  • Faire preuve de courage et d’authenticité dans la communication du quotidien
  • Exprimer des messages et consignes clairs, efficaces, compris et acceptés
  • Mieux gérer les situations d’incompréhension ou de tension et les imprévus

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre son nouvel environnement
  • Reconnaître sa propre perception de la réalité, accepter les difficultés qui dépendent de soi
  • Accepter le principe d’un environnement imparfait
Communiquer et s’appuyer sur un objectif commun aux membres de l’équipe
  • Faire le point sur ses propres qualités et ses limites comportementales
  • Parler vrai et exprimer son désaccord d’une manière acceptable
  • Faire preuve de courage et d’affirmation de soi
Distinguer les faits/opinions/sentiments
  • Se centrer sur les faits
  • Accueillir les sentiments, les siens, ceux des autres
  • Utiliser la reformulation pour valider la bonne compréhension
Gérer les conflits et maintenir le cap de l’équipe
  • Distinguer tension, désaccord et conflit
  • Adopter le bon niveau de réaction
  • Gérer ses émotions et son impatience dans la communication au quotidien, savoir prendre de la hauteur
Dialoguer avec sa hiérarchie
  • Donner des éléments concrets
  • Savoir reconnaitre les éléments urgents et importants

Équipe pédagogique

4 consultants internes 15 consultants externes

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation, à partir de la construction de sa feuille de route pour préparer le retour au poste.

Ressources techniques et pédagogiques

  • A partir des temps du quotidien étude de tous les thèmes de la vie d’équipe : - Relayer une consigne, conduire un briefing - Recadrer individuellement - Annoncer un changement, temporaire ou durable - Gérer l‘agressivité entre salariés

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Accessibilité

Les locaux d'Ecole de Gestion des Risques sont accessibles au personnes à mobilité réduite. En cas de besoins spécifiques, contacter le référent handicap : Emmanuelle Desombre – contact@ecoledegestiondesrisques.fr